Unsere Kunden berichten uns immer wieder von ähnlichen Herausforderungen:

• Langsame Transformationen, die wenig Wirkung zeigen
• Entscheidungen, die zu lange dauern und hohen Aufwand erfordern
• Institutionalisierte Konflikte zwischen Abteilungen
• Geringe Prozesseffizienz durch Störungen und Medienbrüche

Aus über hundert Beratungsprojekten haben wir gelernt, wie wir für unsere Kunden:

• Die Komplexität von Transformationsvorhaben reduzieren und das Tempo erhöhen
• Mit präzisen Eingriffen in die Governance die Steuerungsqualität verbessern
• Management-Methoden gezielt kombinieren und integrieren
• End-to-End-Prozesse effektiver und effizienter gestalten

Bei uns erhalten Sie mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit für Ihr Investment:

• Persönliche Betreuung durch die Gründer: In allen Projekten sind unsere Gesellschafter aktiv und bringen ihre unsere langjährige Erfahrung direkt ein.
• Automatisierung von Standardaufgaben: Mit unserer eigenen Softwarelösung CASSA automatisieren wir typische Beratungsaufgaben wie Informationsbeschaffung, Aufbereitung und Analyse.
• Fokus und Expertise: Durch unseren klaren Schwerpunkt auf Prozess-, Organisationsberatung und Enterprise Architecture Management (EAM) verfügen wir über tiefgehende Expertise in den Themen, die wir betreuen.